CRM-платформа для компании Umvek
Кастомная CRM-система для B2B-поставщика AV-оборудования: управление сделками, воронки продаж, финансовая аналитика, KPI и мотивация сотрудников.
О проекте
Обратились с запросом на разработку полноценной CRM-системы для компании Umvek — B2B-поставщика профессионального AV-оборудования (видеостены, LED-экраны, ВКС, Digital Signage, концертное оборудование). Ранее данные были разбросаны между Bubble, Bitrix24 и Excel-таблицами. Нужно было объединить всё в единую платформу с ролевой моделью, воронками по отделам, финансовым учётом и системой мотивации.
Это двухконтурная система: Next.js-фронтенд для менеджеров и руководителей с дашбордами и таблицами, и FastAPI-бэкенд с PostgreSQL для хранения, аналитики и интеграции с Bitrix24.
Технологии
- Next.js
- React
- TypeScript
- FastAPI
- Python
- PostgreSQL
- Tailwind CSS
- Bitrix24 API
- Docker
Что разработано
- Фронтенд на Next.js 14 с App Router, TypeScript, React 18, Tailwind CSS и Styled Components
- Бэкенд на FastAPI с асинхронным PostgreSQL (asyncpg/SQLAlchemy), структурным логированием и JWT-авторизацией
- Модуль сделок: карточка сделки с заказчиком, продуктом, суммой договора, выручкой, маржой, вероятностью, статусом, городом и ответственными (МОП, РП, ПМ)
- Финансовый контур: план/факт по каждой сделке — выручка, себестоимость, маржинальная прибыль, субподряд, ФОТ, НДС, чистая прибыль
- Воронки продаж по отделам: МОП (продажи), ОРП (реализация проектов), ИСС, ПМ (сопровождение) — с планом, фактом и цветовой проверкой ячеек
- Аналитический модуль: сводная аналитика по продажам, продуктам, сферам заказчиков, повторным сделкам, дебиторской задолженности и кэшфлоу
- Светофор эффективности: план/факт маржа, процент побед, подписаний и провалов по менеджерам
- Система мотивации и KPI: назначение KPI сотрудникам по типам (встречи, конверсия, средний чек, маржа, проекты), план/факт с коэффициентами
- Управление пользователями: роли (админ, руководитель отдела, сотрудник, внешний), отделы, должности, назначения на должности с историей
- Справочники: продукты AV-оборудования (23 позиции), сферы заказчиков (15 отраслей), статусы сделок, вероятности
- Интеграция с Bitrix24: синхронизация проектов/сделок через webhook, автосбор активности отдела продаж по расписанию
- УПД-записи: план/факт для оборудования и работ с датами, суммами, подписанием и сроками оплаты
- Пополнения: график платежей по сделкам — авансы, промежуточные и окончательные платежи с прогнозами и статусами
- Календарь года с предрасчитанными данными для отчётности
- Docker-конфигурация для деплоя: PostgreSQL, бэкенд и фронтенд в отдельных контейнерах
Ключевые фичи
- Единая платформа вместо Bubble + Bitrix + Excel: все данные о сделках, финансах и сотрудниках в одном месте
- Ролевая модель доступа: админ видит всё, руководитель — свой отдел, сотрудник — свои данные
- Воронки продаж с цветовой разметкой: руководитель и админ могут закрашивать ячейки (зелёный/жёлтый/красный) при проверке работы менеджеров
- Раздельные воронки для четырёх отделов: продажи, реализация проектов, ИСС и сопровождение — каждая со своими метриками и столбцами
- Финансовый план/факт на уровне сделки: детальная разбивка по оборудованию, услугам, субподряду, ФОТ и марже
- Светофор как экран быстрой оценки: сколько сделок, какая маржа, процент побед и провалов — одним взглядом
- KPI с коэффициентами: система диапазонов (0–80% → коэф. 0, 80–100% → 0.7, 100–120% → 1.0 и т.д.) для расчёта переменной части зарплаты
- Каталог AV-продуктов с фиксированной сортировкой: LCD/LED видеостены, Digital Signage, ВКС, KVM, концертное оборудование и др.
- Автосинхронизация с Bitrix24: ежедневный сбор активности менеджеров (КЛ, ОП, ЗБО, РБО, В1, ДКП, В2, ПД) по cron
- УПД-трекинг: плановые и фактические даты/суммы поставки оборудования и выполнения работ с отслеживанием подписания
- История назначений на должности: фиксация событий (приём, увольнение, смена оклада, смена должности) с датами и суммами
- CORS-защита с fallback-middleware: CORS-заголовки добавляются даже при 4xx/5xx ответах, поддержка preflight для production-доменов
Решение задачи
Проект перевёл компанию с набора разрозненных инструментов на единую управляемую CRM-платформу: менеджеры ведут сделки, руководители контролируют воронки и KPI, финансовый отдел видит план/факт по каждому проекту.
Клиент получил не универсальную CRM, а систему, заточенную под специфику B2B-продаж AV-оборудования: каталог продуктов отрасли, воронки по четырём отделам, финансовая аналитика с учётом НДС/субподряда/ФОТ и система мотивации с KPI-коэффициентами.
Метрики
Результаты
Заказать похожий проект
Оставьте заявку — обсудим задачу и предложим решение под ваш бизнес.
Оставить заявку













